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假如给你30万,如何做到一个月内收益最大化呢

2025年11月28日 22:05

#小额贷款30万

前几天,接到一个营销电话,来自京东借条,一听就知道搞小额贷款的。像这种电话,经常有,挺烦的,一般就自动转到语音留言里。但这次不一样,我仔细听了,说我的账号 20 万额度,送 30 天的免息提现优惠。我看了下账号,额度有 30 万。我跟同事们说,如果给你 30 万,怎么做到一个月收益最大化呢。

金价今年涨的离谱,现在估计不会有很大浮动,大起大落的,我不敢买。只能考虑余额宝、余利宝、稳利宝、月利宝、周利宝等等比较稳的理财产品。其实也不稳,一旦我买了,收益会持续下降。从未一下子见过这么多钱,我也想试下我银行卡转出转入有什么限制。

交行可以设置单日限额 50 万,单笔限额 20 万。招行单日限额 20 万,最高可调 35 万。中信银行单日限额 5 万元。中国银行我有点看不懂,如果没看错的话,应该是单日单笔限额 100 万。我选择用交行卡接收这笔巨款。然后分两次转入稳利宝。第一天收益 21,第二天就降了 3 块。如果按目前的收益,30 天后应该有 500 块收益。各位有没有更好的选择?

有这种薅羊毛的机会真的不多。另外支付宝的碰一下红包也不少,每天一块或者两块,我就到超市买干脆面,1 块钱 1 包。

#戴口罩成了公司规定

这两天老板们消停了许多。几天前,我和小领导、财务在盘点,她们俩聊的热火朝天,这时老板进来了,问了一句“打豆要不要戴口罩”,小领导貌似无意识的回了一嘴“戴也可以,不戴也可以”。老板说“你刚才说的是认真的吗?”,并反复说了几遍。小领导这才意识到老板语气不对,并附和道“要戴”。老板掏出手机在大群里发了消息,让质检监督我们戴口罩。就是说以后不戴口罩考核。这段时间走了一位质检,现在这位质检干活可卖力了,简直可以当老板的眼睛了。

#加工作内容——关电梯电源

与此同时,那天晚上电梯电源没关,被 F 看到了,在群里问我们仓库仨“电梯要不要关”。我感觉一个正常的领导发现这种事,首先确定电梯要不要关,这个领导肯定是知道的,其次这个关电梯的责任应该属于谁,或者应该怎么安排个关法,怎么什么问题都扯上仓库呢。最后在确定前两个问题之后,@ 谁,说今天电梯没,下次注意。如果发现好几次这样的情况,可以追溯责任,并做出具体的安排。因为发货在二楼,快递员需要用电梯取件,大部分时候我们下班了,快递员还没有,我们不可能每次都能等快递取完件再关电梯。我反正在下班时间不会看群里工作消息的。另外一个仓管比较负责任,看老板 @ 我们就想及时回复。结果被老板追着问。

第二天中午,估计是看到小领导吃完饭从食堂走来,俩老板一唱一和提起此事,见小领导来了,直接把这个问题又抛给了她。最后一番争论下来。老板直接就说不行就加班关电梯。

我们来公司一年多了,一直都没关过电梯的电源。突然现在就需要关,的确有点奇怪。还有南门是密码锁门,之前为了方便快递员送快递到二楼,就告诉他们密码。后面不允许告知密码,但可以设置指纹,而快递员的手指纹又模糊,经常开不了密码锁,就老打电话让我们下楼开门或者下楼拿快递,无论是公司快递还是私人快递。

自从安排了 C 班,越发觉得 C 班没什么意义。一大早来可能没事干。我不喜欢 C 班,早起真的很困难,不过在休息前一天 C 班,感觉能变相延长假期。

还是那句话,希望咱们公司早日破产倒闭。

#螺蛳粉

今天听说京东秒送的外卖券挺大的。跟我说螺蛳粉便宜,1.95 点了一份当晚饭,确实便宜,但如果按原价 27.99,真的不划算。1.95这个价格我买一斤青菜,还得加油加气炒一下呢。而且长这么大,我还没吃过螺蛳粉。人生第一碗。味道还行,微辣还是蛮辣的,但是螺蛳粉为什么没有螺蛳肉呢。

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迟到一分钟

2025年11月24日 18:26

今天我 C 班,着急忙慌的踩着点到公司,可还是晚了一步,7 点 31 分打的卡,显示迟到一分钟。在打卡与不打卡之间,我还是选择了打卡,心里对公司还是抱有乐观的期望。如果不打卡就好办了,每个月有 3 次漏卡补卡的机会,我基本上都没用过。只是现在挂着迟到,到时候考勤的时候,人事肯定直接导出来用了。所以还是问下人事什么个情况。

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早上发的消息,她看了一上午,根本没把我的事放心上。悲哀的牛马!

我们加班还有个规则——30 分钟以上才能加班申请,但是现在这个迟到一分钟算迟到 30 分钟,怎么都感觉有种吃了苍蝇的感觉。咱们这个公司最大的笑话就是整天“哥啊姐啊”的叫着,实际关系都不咋地。有事找你笑嘻嘻的,没事的时候迟到一分钟都得扣 10 块钱。后面我也没继续问了,我直接补了请假审批抵了那一分钟。还好不用人事审批,就不管她的意见了。如果到时候她还是算我迟到的话,那我就知道她是什么人了。

我们 A 班是有弹性规则的,十分钟内不算迟到。这难道不是一样吗?公平呢?有爱有光呢?还不是人事和老板决定的?哪有什么规章制度?还说“查了下,这个班次没有弹性时间”,真的让人心寒。你说我不小心加班了十几二十分钟,还不能申请加班,这又谈什么有爱有光呢?迟到一分钟扣 10 块钱,又哪里体现有爱有光了呢?最终解释权归 TM 所有。

自从我们换了 C 班之后,每天打的豆子更少了,烘豆子时间变短了,不是效率高了,而且效益更差了。我们和烘焙早来一个小时,提前把工作做完了。接下来我们仓管还好,本职其他工作继续做,烘焙就得参与其他部门的事。那天他们工作结束了,还不让请假,跟我们一起打豆子。他们说他们很多加班时长都不给用,直接过期了。

表面上说的很好,加班可以换调休,但是实际你加班了,她又会问你为什么加班,你工作效率的问题,就不给你批,就很双标。劳动法能不能规定加班是调休还是给加班费得由员工决定,都加班了给调休又有啥意义,因为不能随便休,还得领导审批,得看有没有时间给你休,我现在想请一天年假,和自己本休凑三天休都难。

还是早点倒闭吧,都可以省省。

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乌烟瘴气

2025年11月13日 19:14

今天钉钉直接通知我们从明天开始,中午休息缩短半小时,就是作息时间从 8 点半到 17 点半改为 8 点半到 17 点。这是正常的。不正常的像我们 C 班改为 7 点半到 4 点。8 小时工作制不变,其实倒也不影响,冬天下班早,路上还安全,只是早上爬不起来。原本中午还能睡个午觉,现在不行了,顶多吃个饭的时间。习惯午觉的姐姐下午上班可能会难受。

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公司研究,指的是老板自己想的。工厂日常工作时间,意思是这针对我们工厂。像门店和公司那边不受影响。也就这点能耐了,每天就 8 小时,看你怎么折腾?

本来仓库三个人,其中一位升主管兼顾发货,基本上偏向发货了,仓库就剩俩。现在作息时间错开,顶多仓管算1.5 个人吧。最近几天有人受不了,提出了离职。我相信年底会更多。像我这样的挣生活费的人不多,大家谁为了这点工资还受气呢。以为大环境不好,就会一直妥协。也算是随了老板想裁员的心了。

现在给仓库派活也理所当然了,周一有个机器从江苏无锡用货拉拉运到我们工厂,到达时间是晚上 7 点多,也不是很着急,不能第二天一早安排发货吗。就叫仓库安排人晚上接收。今天还是一样的情况,说要晚上 9 点到,也不协商一下发货时间和派送时间,就叫仓库安排人接收。后来我们领导问货拉拉司机可以第二天早上派送,这才不用加班。

周一晚上接收的机器是 2kg 的烘焙机,用来烘豆子的。周二晚,我们四个男的,工厂唯一四个男的,一起把它拉到二楼组装好了。这点我很不理解——我们一楼是车间,烘焙和分装都在一楼,生豆也在一楼,他们非把这个烘焙机搬到二楼办公室里。

今天中午老板一来就要豆子烘,没错,我们早上 7 点半打的豆子,他中午来烘,请问我们提前一个小时来上班打豆子的意义在哪里?豆子都备好了,我们领导刚好吃完饭,就得到楼下拿豆子上来给他烘。我吃完饭不想被打扰就直接去车里睡了。幸亏我去了车里,中午老板在那烘豆子,噪音和烟雾整的整个办公室乌烟瘴气,谁能安安静静的午睡。还说有爱有光呢,一点不体谅员工的辛苦,最后一个小时的午睡时间都被他搅和了。这种不尊重人的老板不值得我们去尊重。

很奇怪,这么大的烟,怎么消防没反应呢?有问题!

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乱七八糟的排班

2025年11月9日 20:33

今天是来治某师打卡上班第 N 天(大概一年半了吧),上班时间从 8 点半-17 点半 改到 8 点-17 点。

昨晚老板在钉钉群里叽叽歪歪半天,说咖啡豆烘焙排产问题,然后今天本休息的烘焙临时加了计划,这还不忘了给我们仓库找点事,早上提前半个小时来打豆子。这不提倒好,有第一次就有很多次,随后二老板说仓库三个轮流早上提前半小时来上班,并同步人事修改了我们这个月的班次。于是就有我现在这样乱七八糟的上班班次时间。

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虽说还是同样的时长,但是我习惯朝九晚五的作息时间,让我早起真的挺困难的。这让我想起我上一家倒闭的公司,曾有一段时间换了领导,把上班时间从朝九晚五改到 8 点半到 17 点半,后来改回来了,接着就倒闭了。所以说这问题出现的根源就不是我们排班的问题。然而今天提前半小时打的豆子,因为机器坏了,10 锅只烘了 2 锅。剩下的只能重新打豆子换其他规格机器烘。我们这个机器挺奇怪的,60kg 机器烘 60kg 的豆子,20kg 机器烘 16kg 和 10kg 的豆子,4kg 机器只能烘4kg 的豆子。今早打的是 4kg 的豆子,也不知道咋就整坏了。

就在近中午重新打完豆子时,他们又叫我去五金店帮他们买燃气管。看,什么事都得叫我们去做。下午还叫我们去滨湖会展中心撤展。其实现在只要不去门店送货,开车去哪都蛮舒服的。可很多情况复杂的很。像我下午去撤展,正常情况直接开车去把货拉回来就好了,可到了那边都不知道怎么进去,同事下车了解了一下,说要交费,320 块钱。这种情况直接把我们整懵了,怎么可能进门要这么多钱,搞错了吧。我们问了一圈公司的同事都不知道咋回事,现场展会的那位小姐姐更是一问三不知。然后我看了别人的缴费凭据,这才发现 300 块是押金,20 块美其名曰车辆秩序维护费。明白了。随后问了上篇介绍的 F,那 20 块能报销就行。我直接扫码缴费,拿到了通行证。

从昨晚这事开始,我的直觉告诉我,老板在针对仓库,很小气很幼稚的那种。现在我们的排版有 A 班——8 点半-17 点半,有 B 班——8 点-17 点,这样连我们早起的闹钟都不好定,间接影响我们的作息时间。明天早上本该我上 B 班的,结果没豆子打。同事见没豆子打,跟我换了班,他要早去退货,像我们这样负责任的员工到哪找去!

S.B.截止到本文发布,接到领导转达,B 班时间改成 7 点半到 4 点半!!!

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“有爱有光”

2025年11月7日 20:23

原本周二晨会改到了今天,单纯以为开晨会的人离职的原因,万万没想到居然是仓库批斗大会。前半部分还是和往常一样,论述各部门的基本情况和异常。最后老板说话了。

他说了两个实际情况。

情况一:周一我们领导休息,我和另外一个同事上班。老板说产品组桌上的杯测杯没人洗,说当天他们部门就一个人上班(这个人暂定代号F,她是产品组经理),后来 F 去忙其他事了。说其他部门都在忙,就看见我们仓库两个闲着。从他脑子里想,我们理所应当的去洗杯子,没有给 F部门洗杯子就没把 F 当根葱,说因此他还把 F 骂了,说别人怎么不把她当根葱,她是怎么管理的。因此他就下定了某种决心——仓库的三个没有爱(包括我们领导)。然后我们公司得按他的想法,要“有爱有光”。这也是我们产品所表达的理念。如果不这么想的,趁早赶紧走,他无所谓的。

对于情况一,我说说我的个人想法。

首先,我们两个职位是仓管,我们首先考虑的是本部门的事,其他部门有事需要我们协助,跟我们领导说啊,如果你——老板直接叫我们帮忙洗杯子,我们也没什么意见的。但是还得看我们是否空闲对不对。所以部门之间的协调工作是需要商量的。不是你一句话,我就放下手中的活,帮你做,这样我自己的活不是要加班了呀,加班你又不给钱。况且产品组的杯子放在那不洗,谁知道要洗啊?我们要是多管闲事洗了,再来个好心办坏事又怎么说呢?

其次,你只是看到了我们闲的时候,那我们忙的时候呢。你是闭口不谈,闭眼不看啊!看到老板今天看我们的眼神,我知道他打心里看我们部门不爽的,就是因为当时看到我们闲着了。现在什么部门都能使唤我们了。拿快递找我们,送 U 盘找我们,分装送检找我们,整理样品间找我们,抬机器找我们,给门店送货找我们,产品组取样找我们,投料找我们,发货间发货还是找我们。就这样还说我们部门没有爱。你头顶上不长毛,光长眼睛了。仓管的工作内容哪条规定要有爱的啊。这不是赤裸裸的针对嘛!

第三,哎,老板,你是在仓储部门找不到问题了吗?要在其他部门找问题考核我们。虽然我没问,但我还是想知道那天的杯子谁洗的。老板你等了几个小时,最后给我们仓库定了性。老板你自己有没有给自己定性呢。你洗了没?我看你也挺闲的啊!你怎么不发扬“有爱有光”呢?其实你想想多大点事呢。平时公司只罚不奖,冰冷的三个字——扣绩效——又哪里体现"有爱有光"了呢?最近工厂出现的各种问题,说实话,最大的问题就是老板,带不好团队首先不自我反省,还甩锅给我们仓库,这就是老板的能力?之前的好员工一个个都整走了,新来的员工又不好好带,怎么就把这锅甩给我们仓库呢?就因为没给产品组洗杯子?

这老板的水平,顶多暴发户的水平,之前赚了点钱,自以为牛逼了,太阳都得围着你转啊。本来觉得老板应该是懂点管理的,今天这一席话,刷新我对你的认知了。咱们只是雇佣关系,是法律让我们之间产生了联系,签的是劳动合同,不是民政局领的证。还谈情说爱,我呸!我挣的是我该拿的,没有一点对不起你,对不起公司!你说的保姆的活亦或是你媳妇的活,那是另外的价钱!看着不爽就辞退我,按劳动法来,咱们好聚好散,还让我们自己走,你真的太不要脸了!

今天这事让我想起,之前他在群里发的,其他部门员工辞职后在小红书上写的文章——合肥找工作避雷治某师咖啡。以前的感觉是私企的老板都一个鸟样,现在的感觉是我们的老板是个吊样。可惜现在找不到那篇文章了,从今天的事可以看得出,人家写的 90% 以上是事实了。

情况二......记不得了,你看我,又把你的话当屁一样了。好像是说我们领导的事吧。我就说我们领导再怎么努力上进,再怎么认真勤奋,老板的眼睛长头顶上的,他看不见的。你就是做好了一百件事,有一件不顺他心了,他就觉得你有问题了。

晨会那会儿,我心跳的厉害,好想站起来怼他,但是后来想想,我是冲动了,当时怼他,我是没有深思熟虑的,只会落个被杀鸡儆猴的下场。没必要跟钱过不去,我等你看我不爽主动辞退我。我相信稍微有脑子的人对你今天的言行看到了你的品行——不吊照!之前只是觉得你脸黑,现在觉得你的心也黑。相由心生——先辈们的智慧是你等不会明白的。

最后祝愿咱们公司早日倒闭,不要危害善良的人,不要给国家和社会增添负担。

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无惊无喜

2025年10月22日 18:20

上一回

周六寄送文件,周一派送并收到,今天周三给我回复,先不说其他的,这个效率还是蛮快的。

原因如图所示:(律师就是律师,做事看起来都那么严谨!给我下一个类似红头文件,还盖有印章)

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不予补缴的原因
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是惊是喜?!

2025年10月18日 21:09

这两天降温了,前几天还是短袖,今天就把加绒加厚的外套套上了。平时没注意,十几度的天气居然这么冷。随着这场降雨,合肥的天气应该是从夏天转到了冬天了吧!

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10.18 天气

半个多月前,前主管跟我说,他们找上家公司补交社保公积金,当时我有点懵,还有这种情况,他们是怎么发现公司社保公积金没缴满的,而且这种情况还被允许的,疑惑不解。心想算了,我都离职快一年了,况且当初离职还签了和解协议,现在还去维权,有必要吗?还有用吗?

几天前,前经理联系我,说跟他一样,写个情况说明,附上银行流水,把文件寄到某某律师那里,争取一下补交社保公积金。我们这个经理,对我真的是非常关照了。关键几次对我的恩义颇深。我也很信任他。自从离职之后,几乎也断了联系。这个时候还能想起我,我也非常感动。不过我显得很懦弱,想当初 18 年那次事故一样,在与对方谈赔偿的时候,本着多一事不如少一事的原则,就答应多赔偿了 5 万,其实如果按照定责来算,这 5 万可以不出。现在这种情况也是一样,如果我去争取,感觉后面会有很多事需要我去争取,可能还争取不到,但是在这段时间里,你可能会有很多麻烦事要做。不过经理跟我提了,我觉得不能辜负他,哪怕什么都没有。

担心一:社保公积金的缴费比例怎么计算的?

既然有人去争取这个事情了,我相信是有这种情况的。但是让我疑惑的是这么多年来,没人,没有部门去查这个事情吗?社保项目比较多,懒得查了,查了下公积金,根据住房公积金管理条例,缴费比例在 5%-12%,是按缴费基数的比例来计算的,而非收入,不过这个缴费基数又是按上一年度的平均工资来制定的。当然这个平均工资据说是所有收入的平均,而非基本工资的平均。因为现在很多单位制定工资是按照基本工资+奖金+补贴+其他福利等等来计算的,所以一般基本工资都是当地规定的最低工资,譬如合肥,最低工资就是 2060 元/月,所以我们现在的公司就是按照这个基数来的。但我又不理解,难道第二年开始得按平均收入来?很明显,我们现在不是。

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如果按上一家那种计算标准来,我们公司这种又算什么?难道也是没交齐?有没有长得好看又专业的网友普普小知识。

担心二:和解协议不允许再争取利益。

这个情况我找了多年的好友老朱帮我问了,回复是对于这种情况和解协议是无效协议。在此,非常感谢!不仅如此,还帮我问了能争取到的几率有多大?对于正在破产清算的公司来说,赔偿工资社保优先级还是比较高的。还说如果争取到了,公司既然要补交,员工同样也需要补交。当然,能争取到当然好,争取不到,我也没那么在意。毕竟我们都努力过了嘛!

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和解协议部分条款

当牛马这么多年,从未在社保、公积金等福利上仔细研究过什么,更多在意是拿到手里有多少钱。签了合同,签了协议,就认认真真,老老实实当牛马。什么法律法规,什么政策规定,对我们来说,好像什么都不是。它就在那里,是我们了解的太少了。

今天把流水整理出来了,把文件邮了过去。静待佳音吧!也不知道是惊还是喜?

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