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糟糕的体系

我感觉随着年龄的增长,我对单位的埋怨越来越多。回想一开始来到这个单位的时候,我很少吐槽,更多的是惊叹。那个时候对我来说所有事物都是新鲜的,我的职场才刚刚开始,但我并没有想过要在职场闯一番事业之类,我只是做好别人叫我干的活,仅此而已。

在把那个活干好的路上,我做了很多的思考。首先肯定有很多不懂的东西,我会自己找方法,但发现依然无法解决的时候,我就会求助他人。有些东西是没办法通过自己解决的,因为那是很专业的玩意,他们必须告诉你准则是什么,然后你才能干下去。有些东西没有方法,只要结果。在做那些事情的时候,怎么得到那个结果就只能发挥我的主观能动性。有些东西做了很多年都是那个做法,但我不明白他们为什么依然使用的是口口相传经验传授的方式,不同人经验还不一样,做出来的事情看上去差不多,实际上差挺远。一开始的时候我不会想那么多,因为做好我自己的那些貌似已经够呛,但是随着工作时间的延长,轻车熟路以后,我会对我的工作方式进行改进,所以我就不需要用那么多时间、不需要费那么多神去做同样的事情,因为有些东西是可以简化的,有些东西是可以优化的。

我是这么干的,但其他人不是这么干的。他们只是在执行任务,正如我前面所说,很多东西都是口口相传的,传着传着就变样了。方法出现了基因突变以后,当然就会变形,于是最终出来的结果千差万别。会看的看门道,不会看的看热闹。我作为一个旁观者,门道我看,热闹我也看。天天看月月看年年看,看多了,会觉得很恶心。有些东西实际上只需要规范起来,会很顺畅简单,但是前提上是你得规范起来。创造那个方法,进行规范化处理的时候,肯定会有困难。他们谁也不愿意面对这个困难,于是情况就是一直烂,从未有改变。因为我的做法和他们的根本不一样,我宁愿在一开始花很多时间和精力去制定规则和方法,所以往后我可以执行得很快速,很精准。我不犯错,但他们是屡屡犯错,在这种情况下,我不可能不吐槽。我之所以吐槽,是因为我对这件事情实在太上心。他们有些人完全不上心,有些人想上心,但没办法,属于有心无力。有心无力的那些通常是最基层的员工,因为让他们无力的是他们的上层,可能是中层,也可能是高层。在这种情况下,你能怎么办呢?出现中层或者高层的阻碍发展已经不是一天两天的事情了。随着那些空中楼阁漏洞百出,下面的人又或者整个单位的崩塌我觉得是迟早的事情。我明明能预知到这个崩塌的必然性,但是在这个问题上,我也是有心无力的那个。改变一个人已经很难,改变那一大帮人更加是不可能的事情。在这种情况下,他们反倒觉得应该改变的那个人是我,我应该看开,不应该揪他们的小辫子,应该跟他们同流合污。

我跟他们彻底不是一路人。以前不会,现在不会,以后也不会。

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