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一次跳槽

2026年2月2日 12:27

为了不换工作,我换了家公司。
一个寻常的连项目带人被挖墙脚的故事。

2019年底被G记收购之后,我们大连site的Y记实体并没有注销,跟日本客户的业务往来,不管是原有合同的延续还是新项目,用的都是Y记的名义。
但是公司的原高层陆续因为不同的原因离开。2025年下半年,已经没人有能力护着老招牌,G记要求废掉Y记这个马甲,所有业务都要统一用G记的名头。

央企根本不在乎日本客户。哪怕我们跟这个客户已经合作了20多年。
副部级的集团董事长只来视察过一次,直接指出:“哪怕干外包也不能只盯着欧美日,要响应国家号召,开拓一带一路国家的外包市场。”
说得轻巧。一带一路国家,除了中东土豪,有几个有能力往外发软件项目的?难不成火中取栗,让越南菲律宾把日本的项目转包出来?

日本客户同样对中字头心存忌惮。
老美的FDA认证对于他们贩卖医疗器械来说是“死生之事,不可不察”。不仅仅因为美国市场大,而且有很多小国家不会单独对医疗产品进行评估,只要FDA给过了就可以在它们国家卖。这些年的美中关系是那个奶奶样,天天以各种理由互相卡脖子,一旦被FDA以项目中有中国央企背景参与而叫停或打回重审,这代价客户根本承担不起。
自从被中字头收购以后,客户已经不让我们参与核心功能的开发了。只给发一些不列入FDA审核资料的测试工具及测试基板的活过来。

这次换名让客户愈加犯膈应了。
我们部门的前任部门长,大约M3.5级别吧,见缝插针,找了个日本老头当法人,合伙办了个日企,然后回大连投资。我们就这样被连窝端了。

2025年十一过完的那个礼拜,项目经理娜娜(M2)忽然神秘兮兮地找我,周末出来坐坐。
见到前任部门长的那一刻就啥都明白了。没等他开口,想了不到1分钟就已经提前答应了。多犹豫一秒都是对这个干了18年的项目的不尊重。

干活嘛,无非图个活少钱多离家近。我要是不走,没项目 = 没活 = 没钱。走了呢,活一样,钱能多一丢丢,新公司离老公司300米。
缺点是大家知根知底,上次工资还是新老板没离开的时候给我涨的,跟他谈不能也没必要狮子大张口。涨一点大家面子上过得去就完事了。
这么多年以来,钱挣的是不多,但活也不多啊。
这大环境有个班上就不错了,要啥自行车。

“人无远虑,必有近忧”这句话在我看来就是放屁。
人有没有远虑都有近忧。何况我也不是没考虑。
唯一值得留恋的就只有22年司龄。
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不管是部门长还是HR,动一个22年的P8都需要仔细斟酌,这是事实。
项目没了我也有一个赖着不走的可选项。

老婆大人就强烈支持我赖着不走,等着被裁拿22 + 1或者调岗。
我要是还差8年退休,就这么耗下去了,问题是还有18年呢,变数太多。
项目没了,我就没有根了。岁数又大,工资又高,哪个部门会要我呢?
更何况江湖传闻,现在有个部门专门吸纳待岗人员。工资变成4000多+绩效,因为没有活干就没有绩效。一年以后再按(23 + 1)清算,被乘数可就变成4000了。
传闻。

项目结束,所有的设备要“还给日本”——其实这就违反常规——因为那异常麻烦的通关手续,以前几乎所有项目,客户的要求都是打眼销毁,视频留证。
虽然现在的部门长心里也是门儿清,但最后的交接也仍旧要做样子给上面看。
于是邀请客户的M4级别BOSS大冢桑来唱一场双簧。客户逐一清点封箱,公司这边当然就免责了。
东西不少,15个箱子300公斤出头。
客户顺丰到付,老公司也没人犯贱去纠缠拉到哪里。
——当然是拉到300米外的新公司。

组里原来12个人,挖走了7个。一月先去了新公司4个。
因为大冢的出差申请出了岔子,所以娜娜、我和小木头多留了一个月,维护项目。
让我多留一个月,一方面是我待的最久,了解各种设备的来龙去脉;另一方面估计也是嫌我工资高,他能省一个月是一个月。

我堂堂一个开发,在老公司的最后一周,3个晚上是在陪客户喝酒。弄得像个营业似的。
周一,老公司给大冢接风。
周三,新公司给大冢过生日,第二天回老公司上班。
周四,新公司第一次全员团建,第二天回老公司上最后一天班。

周五离职,周一入职,无缝衔接。与其说跳槽,更像是换了个办公地点,其余啥都没变。

唯一的担心是,不晓得在新单位带薪拉屎的时候,马桶用不用得惯。

新的一年,新的开始。愿世(rì)界(yuán)和(jiān)平(tǐng)。

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熬夜看U23男足亚洲杯

2026年1月26日 16:47

我已经不记得对上一次我完整的看完一场足球赛是什么时候的事了,就更加不用说,熬夜看足球赛之前我就从来没试过。我从来不熬夜看足球,无论谁打,第二天知道个结果就完了。让我熬夜去看的比赛,大概也就只有大学时候的网球。如果没记错的话,好像是法网,也有可能是澳网,除此以外,其它比赛我都不会熬夜看。虽然对足球迷来说,熬夜看比赛是经常有的事,因为中国跟欧洲那边必定倒时差。

这一次U23男足亚洲杯,我居然选择了熬夜看比赛,北京时间晚上23点才开始,这意味着比赛结束的时候估计快凌晨1点了,但我还是选择了要去看。

当我接近晚上23点打开电视机的时候。我妈完全知道我要做什么,她没有阻止我,因为她知道我平时就是个24点左右才睡觉的人。如果当我还是个18岁以下的小孩,她肯定不允许我这么干,但显然现在她已经不能阻止我干这种事了。她唯一觉得有点意外的是为什么我不在平板上看,躲在被窝里看。小平板又怎么比得上看大电视。虽然平板上肯定也有直播。我有爱奇艺黄金会员,但爱奇艺体育跟爱奇艺不是一回事。这么重要的比赛,我猜爱奇艺体育肯定会免费播放,但以什么清晰度不知道,之前之后中间有没有广告也不知道。既然我家有那么大的电视。既然我家的有线电视是光纤入户,我可以选择高清甚至是4K的直播频道,为什么我要看平板呢?但经我妈这么一说,我还真把平板拿出来了。发现爱奇艺体育的确有免费直播,但免费的最高清画质只有720P。爱奇艺体育跟CCTV-5相比,CCTV-5会慢几秒钟。

如果我没记错的话,家里自从换上这台40寸以上的夏普以后,我就没用它看过足球。一天到晚我爸都是用它来看凤凰卫视、央视的军事频道,又或者是某个卫视不断重播的某些电视剧。凤凰卫视是个奇葩,2025年才终于转成了高清版本,在那之前一直是标清,但是其它电视台早就已经高清了,所以看凤凰卫视的感觉就像不戴眼镜看电视。

在开始看U23足球赛之前,我问我妈,你猜半夜会不会有人尖叫?我妈没回答我,但我觉得如果中国队真进球了,一定会有尖叫的。这一次,中国队虽然进球了,但那个球被判越位,所以等于没进球,但日本队进了4个。3个运动进球,其中2个是撞上了中国防守队员,改变线路得分,而余下那个定点球是因为日本队的球碰到了中国队员的手,变成了手球,最后就成了点球。

这场比赛我感觉挺压抑的,虽然控球率也没差多少,但关键是日本队的控球基本上都在猛攻,中国队的控球都是被迫无奈之下几个后卫在后场倒球。可以这么说,这场球基本上中国队都被日本压在中国的半场猛攻。如果中国队的人不是都在龟缩在自己的半场做防守,如果中国队不是在禁区附近站了很多人,大概打到中国球员身上变线入网的球可能就不是两个,甚至一个都没有。如果让我们的门将直接面对日本后腰的抽球,我猜可能不会一个都接不住。但这一切都没有如果,如果中国队在对阵日本之前就已经跟这种水平的球队交锋过,可能中国队就不会选择这种战术。必须承认,这就是中国和日本足球的差距,但4比0的确让人有点无语,尤其是对我这个从来没试过熬夜看足球的人来说。

正如评论员所说,以后的这帮U23中国男足队员还会在赛场上遇到这一帮日本的U23男足队员,所以他们要做好打硬仗的准备。同时,要相信教练,相信队友,输一次不代表全部,就二者的实力来说,现在的中国队输球是正常的。

2025红叶季

2026年1月23日 16:05

赶上2025红叶季的尾巴,在十二月初回了一趟关西。

早上从镇江南出发的时候正是日出,坐高铁去虹桥。现在上海很方便,不用坐二号线了,有个叫市域铁的东西,从虹桥去浦东非常快。

抵达关西机场的时候正好是落日,一如十年前第一次到关西机场。是一种循环吧。

北千里有一些圣诞点灯装饰。

车站正好贴着一个红叶情报表,上面用小贴纸每天更新红叶情况,还挺方便。我看了一会儿,有了个大概的了解,抵达时候正巧居然是最盛。箕面瀑布火灾的事前两天在新闻也看到了,估计是看不成。

第二天转了转熟悉的三色彩道,真漂亮啊。甚至还有人开车特地过来打卡。从前只是觉得好看,倒不觉得难得,生活在风景里的人并不知道哪里特别。

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