优秀的浪潮
一个公司的开发能力到底糟糕到什么程度才能做到原始数据和实践方法都给他们了,但是三个月时间过去,依然做不出该有的东西呢?一开始他们说做不到,不知道该怎么做,但是所有资源都已经给他们了以后依然做不出来,于是我就明白,为什么他们的系统做得那么糟糕,因为他们根本不知道自己在做什么。
周三下午被叫去开会,理论上是讲解如何进行报表填报。我对那个东西不抱任何幻想,但我也希望不要过于糟糕,实际情况比我想象的还要糟糕。
首先是一个进度数据的获取,他说他们已经能自动生成那些数据,但是我们也要帮他们核对一下,出现什么状况及时跟他们说。哪怕你不说这个我们也一定会核对的,但关键是在告诉我们可以通过哪些点击生成自动的报表之后顺便跟我们说在那套智能化系统里可以在哪些地方查询核对这些数据,接着我震惊了。以他们这种方式核对,首先不全面,其次,相当low。以他们这种方式核对。只能拿着他们自动生成的那个表格找数据,但万一他们那里的数据条目已经缺漏了呢?通过他们所说的那种核对方式根本无法发现。如果他们的测试人员就是用这种方式去检验他们的程序,这种检验方法本来就是错的,所以他们没有发现问题,实际上问题又的确存在是绝对有可能的,而现在他们把这个引以为傲的功能交付给我们,意思就是让我们所有人给他当测试员。测试员是要发工资的,我们是甲方,你让甲方无条件免费给你们做测试,到底他们是怎么想出这么损的招数?实际上如果这个甲方是靠谱的,你实现不了这个功能,我绝对不会给你钱。如果你无法在规定时间之内交出合格的东西,我还要扣你的钱。现在的情况是钱我们已经都给了,扣钱这一条从来没有发生过。这么窝囊的甲方,已经不是第一次,因为我们已经有5年以上的时间对接这个老赖,第一次不知道也就算了,但第二次依然是一头栽进去。
进度表的获取虽然说不如人意,但也只能说瑕疵是难以避免的,但第二个账本的自动生成简直就是悲剧。一开始我说到的那一堆东西就是针对账本自动生成的。前段时间我已经已读不回我的某个同事,因为11月的时候我已经把11月中旬之前一整年的数据都给他了,12月的时候还没到月底,他又找我要12月的数据,然后我就直接不理他。如果你写的脚本能把1-11月的数据全部都生成且核对无误,要不要12月的数据根本不重要。因为12月的数据是水到渠成的事。实际上当我亲自见识那个成品的时候,那跟我三个月前初次见面的时候,几乎没有区别,一坨屎。他们哪来的底气觉得他们的数对上了。摘要不对,业务类型不对,收入支出不对,库存不对,唯一对的就是右下角最后一个库存。那个数据不是根据前面和上面的数据生成的,我猜是不知道从哪里直接读取了,所以唯有那个数据是对的。他们的眼睛长在脑袋上?确定不是长在屁股上?即便是深度近视高度老花的人都能发现那些不一致,但即便这样,他们居然也觉得自己已经开发到位了。
这个如此优秀的公司叫浪潮。