昨天傍晚去接娃放学，在某处拥挤的红绿灯路口，听到旁边传来声音：“后座的下来，电动车只能带 12 岁以下的小孩不知道吗？“
柔性执法，声音温和。
我巡声转过头去，看到旁边一起等红绿灯的电瓶车后座上，一女的从一男的后面下了车。旁边又过来一个手上似乎是拿罚单还是什么的朝电瓶车骑手叫到：停到边上来。
不远处就隔着一两部电动车位置同样等红灯的，有人默默下了电瓶车后座。
然后，逻辑思维能力较弱的我，就一路在想一个问题，断断续续的一直想到下班回家。
让我困惑的是那句“电动车只能带 12 岁以下的小孩”。
这个规定的出发点是什么呢？
如果是因为电瓶车后座带人不安全，那更不应该让 12 岁以下的小孩去冒险啊；
如果是因为坐了 12 岁以上的人会导致增加电瓶车的风险系数，这依据又是什么？是超过电瓶车的承重能力了么？
如果是个人骑车习惯不好，是不是不管带多大年龄的人一样是有风险。
如果遇到紧急情况，是不是不管带多大年龄的人一样是有危险。
如果既个人骑车习惯不好，又遇到紧急情况，是不是不管骑电瓶车还是开飞机都一样是有危险。
周三下午开会，周四要切换系统，到周五下午快下班的时候，我想到经常查这个数据的人还有会计。就去问了一下，他们需要哪些数据，然后我就可以在导出的表那里为他们挑选有必要的字段，没有必要的就直接不理会了。因为之前已经做了两个格式化，在做第三个的时候，我只是在之前的那个基础上修改而已，所以非常简单，从询问需求到最终出来大概只花了15分钟，同事非常惊讶。要知道前两个版本出来花了好几个小时，尤其是第一个版本，所以最后这一个只是细微的些许的变动当然显得很简单。那些需要用已有的字段做判断，得出新数据的新字段，该怎么个判断法之前我也已经考虑得很透彻了。
我觉得对导出数据用SQL做筛选或者分组合并是最恰当的，因为那个大表里的字段很多，如果用经典VBA的方法，要保留某些，要剔除某些很费劲，但是如果用SQL去考虑这个东西就很简单，我根本不需要考虑原来有多少个字段，我只需要知道我需要留下什么字段就好了。字段的排序是可以随意捣乱的，字段名也可以重命名为我想要的那个。我不知道浪潮脑子里想的是什么，字段名里面有括号有斜杠，反正就是不少不太恰当的字符。要在SQL里面引用这些字段名就得用`。这个东西之前我还真不知道，但我肯定有某些方法可以把某些特殊字符认定为某个名字而不是特殊字符的特殊含义。SQL筛选很简单，就像是点菜一样。最关键的是我得知道你要做什么菜，然后我才能为你考虑我得为你准备什么食材，那些食材应该怎么预加工。在做第三个格式化的时候，基本上所有事情都已经得心应手。
当我把这个东西交给我的同事，让她试用的时候，又发现一个新的问题了。我没有给他们配置宏大按钮，所以要运行那个宏还是用office经典的那个快捷键Alt+F8。在标准的键盘里直接按这两个就可以了，但是在某些品牌的键盘，布局是不可能光按一个键就调出F1到F12的。比如联想的台式机标配的键盘或者笔记本电脑就不行。他们默认的是那个键所对应的是多媒体。我同事的那个键盘是罗技的Wave Keys，也就是人体工程学键盘。她那个键盘默认的也是多媒体，所以当我要她按Alt+F8时候，F8根本出不来，在那种情况下，最直接的办法是按三个键，Alt+Fn+F8。联想的键盘有可能无法把F1到F12锁定为这些键原来的功能，但我确定罗技肯定可以。当我要给我的同事干这种事情的时候，她跟我说多媒体键盘那里的截图很好用。
以前的windows系统自带的截图要不全屏，要不窗口。大概好像从win10开始。win+Shift+S能调出任意选取框的截图，默认会保存到粘贴板。这个也是在我遇到了那个键盘的快捷键之后才去搜索出来的。一直以来我用的都是QQ或者微信的截图。QQ的截图是Ctrl+Alt+A，微信的截图是Alt+A。当我有截图需求的时候，这两个东西肯定有一个挂着，这两个东西除了截图以外，你还可以对图片进行各种加工，比如框选比如模糊。我的同事虽然的电脑也挂着微信，但是她用的却是罗技键盘上面的截图快捷键，也就是调用系统的截图。既然她喜欢用那个快捷键，我也没办法让她把F1到F12的功能还原出来。
在office里，Alt+F8就能马上调出宏的运行窗口，如果只有一个宏直接按回车就完了，但关键是如果遇到某些人的键盘F8不能直接出来，这显得很郁闷。我明明可以告诉她office里面找到开发工具，然后点击宏也能出那个快捷键的窗口，但我选择不告诉。因为如果她知道能用鼠标点的方式，她就不会使用快捷键。这也就是为什么明明很多事情可以很简单，他们需要点击很多次鼠标、滚动很多次滑轮才能做到的原因。
程序该考虑的我会考虑到位，但使用方法，我真的不想再为他们费心了。
俞敏洪吧，这次算是撞在了群情激愤的枪口上，因为按照「谁弱谁有理」的逻辑，他无论做什么都不会满足所有人，因为他是「资本家」，所以必然是强者。他哪怕不是在南极很想大家，是在病床上（当然没有诅咒的意思）很想大家，也会被人诟病是在利用疾病博得同情。
于是很多人又用了那个「万金油」来评价俞敏洪的行为——NPD，即自恋型人格障碍。基本上，现代社交媒体，只要人们不喜欢谁，或是需要坐实自己的「受害人」身份，都很爱用 NPD 来给对方贴上标签，因为 NPD 几乎已经快要成为家里听不进观点的家长、不明事理只会搞事的同事、脑子瓦特搞不清楚现实情况的领导的代名词了。它已经快要成为一种标签化和道德批判的捷径，能够在最短的惯性思维里，利用共情里的重塑，将原本抽象的复杂因素的关系，变成简单的二元对立。
先不讨论俞敏洪是否真的有 NPD，至少在那份红色文字非常扎眼的内部群发邮件里，他确实在真情实感地流露着南极光景对自己的震撼，他有浪漫主义的一面，但这一面并不是所有人都能接受的，特别是当他还拥有了「强者」的标签时，浪漫主义也可以是冷漠无情的高傲。这件事的评判权仍然在「观众」这里，因为这段文字已经发出，并且公之于众，内容原本想要表达的情怀已经属于个体，而群体对这件事拥有了更高的评价权，即「它的文字读起来真让人不舒服」。
先聊聊俞敏洪吧，再来聊聊 NPD 这个万金油的事情。
首先需要强调的是，俞敏洪的邮件并不是「做错」了，而只是不合时宜，这个不合时宜甚至是不符合「时代性」。
比如说在那个新东方还是中国补教业半壁江山的时候，这样的文字并不会引起群情激愤，因为那个时候群体性的「自豪感」还存在，与精英阶层的共情，也意味着自己被赋予了群体性的高能。但是现在，无论是否是因为新东方先后经历了政策导致的困局，互联网时代导致的个体间的独立性更深，也意味着群体的结构本身就是松散的。
举个例子，之前我收集过的案例里，有那种西北厂区出生的孩子，这个厂区结构里的每一个家庭都不是独立的，而是夜不闭户的群体生存关系，他们每一家的孩子也都像是每个家庭的孩子一样（不过，生女儿的会嫉妒生儿子的这种另说）。于是在这样的结构下，很多孩子的个体性是被剥夺的，他们从小学到高中，都生活在一起，彼此了解，直到分东离西进入大学，当他们脱离厂区开始接触到全新结构的世界时，大部分人的孩子都选择了逃离厂区生活，因为他们会在那个地方被禁锢一辈子，自己生的孩子也要重复自己的人生。
互联网，就很像是这些厂区的孩子所看见的「外面的世界」，让他们意识到原来这个世界还有另一种生活是值得自己去过的。
说回新东方的员工，他们现在正在经历的正是将「在新东方有份工作」进行祛魅的过程，甚至是已经完成了祛魅。对他们而言，这仅仅是一份为了要在当下活下去、还车房贷、养孩子、存钱结婚、甚至只是为了让自己过得开心的「工作」。
这样的转变，必然会导致「强者宏大叙事」与「弱者活在当下」的结构性疏离，员工不再将对 CEO 的远见、感悟、寻找初心这一类的宏大叙事深信不疑，而是转变认知，将这一类归类在了通过特权、甚至是压榨从而获得财富自由、时间自由的个体，而与个体相对应的，便形成了今天一群人反对、嘲笑、辱骂俞敏洪的群体。
CEO 的远方，在南极的极昼下感慨的人生，在梦想与现实模糊地带的暧昧摩擦，在员工的当下视角里，就是一个拿着打工人的钱在挥霍的「冷漠无情」——你去就去吧，还要炫耀你在南极想到了大家，你是想到了吗？你就是一口气喝多了，希望大家还能继续好好加班、创造收益，下次送自己去火星。
不得不说，俞敏洪的这番自我感动式的言论，确实是旧企业家通过精神召唤、个人魅力、宏大愿景来凝聚团队的基础模型，但现代人，特别是现代年轻人，他们开始追求的是清晰的价值回报和现实的劳动尊严，吃不了这一套也是必然的「时代鸿沟」。
上一小节的解决方案，就是「眼睛里有他人」。自我感动式的宏大叙事，其目的是「我希望能提升团队的凝聚力」，但「眼睛里有他人」的核心是，我需要作为一个个体也看见个体的处境和需求。旧企业家的模式可以说几乎失效，除非是这个品牌本身存在着诚信、创新、敢于犯错的特质，比如特斯拉，否则最终领导者都会因为权力熏天，而开始追求通过权力制造的「宏大叙事」。
俞敏洪是 NPD 吗？我并不会只用这一封邮件来评判这个人的底色，更何况现在大部分的人将 NPD 视为标签，是因为可以直接挪用它的表象部分，用行为倒果为因地推断一个人就是 NPD，然后再用这个标签否定其一切原本不属于 NPD 的行为。
举个例子，我有一个朋友，还在上一份工作时，就总向我抱怨他的领导是一个 NPD，比对着行为依据，他说对方几乎占据了所有的表象：
怎么越写越心虚，好像看到了自己。这就是倒果为因的必然结果，因为上述的每一个行为或多或少都会出现在一个正常人类的行为里，比如相信自己是「特殊」或「独特」的，这是每个人原本就在追求的，只有这样才能避免自己陷入存在性焦虑之中。因为有了这个标签，我朋友开始推理这个领导其他原本不包含其中的行为，比如当领导由衷地表扬我朋友时，他则认定对方是为了达成某种目的才实施了这个行为，对方根本不是真心想要表扬自己……
那我还能说什么，因为一个 NPD 可以完全覆盖对方的所有行为，这件事已经达到了认知偏差的层级了。
NPD 这个标签可以很好地在结合二元对立的认知下，逐渐拉开站队，纠集一群「受害者」朝着一个清晰可见的目标进行讨伐。就算你明确告诉他们，这样简单分割是对当事人的不公平，他们也会用更简单的逻辑认为你不支持他们、或是在支持对方，所以也是个 NPD。所以我才说，俞敏洪这个枪口撞得，现在他无论解释什么，都会因为已经被贴上 NPD 的标签，而对他后面所有的行为进行歪曲和误解。
但是人们为什么会选择用 NPD 作为标签到处贴呢？因为这是最不需要进行思考的捷径，也是能够最快引起同性质人群共鸣的手段，这就像是「心理学暴政」，即在不分析成因，仅仅只用行为反向定位心理疾病，它在弱化关系，也在剥夺思考。
那现在到底是要反对俞敏洪，还是支持俞敏洪呢？
俞敏洪保持着一份创业者的浪漫主义，因为眼前的景致被震撼到，急需抒发情感；但另一边是还在当牛马、每天通勤几小时，就为了微薄收入，甚至还要熬夜加班的员工。准确地来讲，无论是俞敏洪还是俞敏洪的员工，似乎都在那个极昼的怪圈里逃脱不了。难道支持另一边，就必须要挞伐俞敏洪吗？
之前，马来西亚歌手黄明志以一首《龙的传人》把自己推上了「辱华」的舞台，他很快就在大陆被封杀，也很快利用这种二元对立的方式，在台湾火了起来。一些持二元对立认知的台湾网友，因为黄明志讽刺大陆政治，而选择支持他。黄明志也非常聪明地利用这种二元对立，在台湾吸金不少。紧接着，在前几个月，他被卷入了一场吸毒、谋杀的案件里，死者是一名台湾女性。好了，死循环来了——他们到底是支持黄明志，还是公开讨伐？原本他们可是最开始强烈回应和支持黄明志的人。为了让自己的支持行为不至于内部崩溃，甚至有一些极端脑残粉，还通过编造「这是大陆彻底封杀黄明志之手段」的阴谋论来自圆其说。
也就是说，二元对立几乎很难从内部进行逻辑瓦解，就像是被贴了 NPD 标签的人，他们接下来的任何行为都可以被归因于 NPD——你别说，这还真是我们老一辈骨子里「温良」的基因继承，这套逻辑怎么感觉那么熟悉？只要我说你是反革命，你哪怕红本本上有一个轻微的折痕，我都可以举报你是因为不满红本本的言论，用折角的方式进行反对。
很有可能，俞敏洪会「就事论事」地解释他的行为，例如：
但是有用吗？真正的 NPD 反而会觉得就事论事是在伤害感情，是在无视他们的感受，而在情绪优先的赛道里，事实就是不存在的证据，只有「我满意」，才是这件事唯一的解决方案。
那到底谁才是 NPD 啊？这是二元对立的必然死循环。
我在南极很想你，是因为我看到了渺小的自己。
「那眼里还是没别人嘛～」
